- Créer l'adhésion dans des contextes de changement : à partir d'entretiens semi-directifs et confidentiels, élaboration d'une représentation collective qui met en évidence les divergences d'interprétations, les résistances, les zones de consensus et les leviers d'action, élaboration des messages avec le management (traitement des objections- formulation d' arguments gagnants/gagnants), animation d'événements « vivants » et sur le ton du débat (réunions d'information, forums..) auprès des équipes.
- Renforcer la cohésion décisionnelle d'équipes dirigeantes ou projet : à partir d'entretiens individuels semi-directifs et confidentiels auprès des décideurs, élaboration d'un état des lieux « dialogué et dynamique » de la situation articulé autour des points de convergence identifiés, aide à l'élaboration et à l'appropriation du plan d'actions qui en découle.
- Concevoir des événements et des supports de communication
- Coacher-Former à communiquer efficacement
Parcours professionnel
Depuis juin 2002: CONSULTANTE INDEPENDANTE
sept 1999 -juin 2002 : BABYLONE, CABINET DE CONSEIL : CONSULTANTE
1993-1999 : BI-MENSUEL Qualité en Mouvement, M.F.Q (6000 abonnés) : REDACTRICE EN CHEF
- DESS des Techniques de l'Information et de la Communication, Assas Paris II.
- Diplôme de l'Institut Français de Presse, Assas Paris II /Maîtrise de Lettres Modernes, Sorbonne Paris IV.
