Le mois de mai avec ses ponts et son poids réduit dans nos pdm nous donne l'occasion de prendre du recul sur nos activités.
Voici un ouvrage que je vous conseille : 'Vers le KM 2.0' piloté par Aurélie Dudézert. Ed. Vuibert 2008.
(KM pour Knowledge Management ou management des connaissances)
Extraits :
Une nouvelle théorie d'organisation mititaire baptisée C4ISR- Command, Control, Communications, Computers, Intelligence, and Reconnaissance - est fondée sur un modèle impliquant et responsabilisant l'éxécutant dans la prrise de décision.
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Chaque soldat est un acteur-veilleur-décideur
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Certaines entreprises ont donc choisi d'adopter ce modèle théorique et construisent des "Network Centric Enterprises" ou "Network Centric Organizations" et font du Knowledge Management le coeur de leur avantage concurrentiel avec une réussite certaine.
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Le coeur du système repose sur la ciculation des flux d'informations; sur le développement dans le réseau d'une culture de l'éveil à l'environnement et d'une culture de la collaboration; sur une écoute permanente des besoins de chacun des acteurs par l'ensemble du réseau et sur une capacité d'adaptation/réaction immédiate aux besoins.
A chacun d'entre nous de tendre vers cet objectif, non ?


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