kmaltimetre

Puisqu'Eric a dégainé le premier, je vous offre une alternative de lecture (ou un complément).

Voici le nouvel ouvrage de Gary Hamel, gourou du management et professeur à Harvard.

Gary Hamel, extrait de la préface.

« Le management est dépassé. C'est une technologie qui a largement cessé d'évoluer, et ce n'est pas bon. Pourquoi ? Parce que le management – la capacité de rassembler les ressources, d'élaborer des plans, de programmer les tâches et de galvaniser les efforts – est vital à l'accomplissement du dessein humain. Quand il est moins efficace qu'il pourrait ou devrait l'être, nous en payons tous le prix. [...]

Si les pages qui suivent comportent de nombreux exemples et anecdotes, ce livre n'est pas une compilation des meilleures pratiques. Ce n'est ni une succession d'exhortations, ni une Bible. En matière d'avenir du management, il vaut mieux être pionnier que suiveur. Je vous propose un guide pour inventer aujourd'hui les meilleures pratiques de management de demain. [...]

Ce livre s'adresse donc aux rêveurs et aux acteurs. Il s'adresse à tous ceux que paralyse la bureaucratie, qui craignent que le "système" n'étouffe l'innovation, qui croient secrètement que le goulet d'étranglement est en haut de la bouteille, qui se demandent pourquoi la vie en entreprise devrait nécessairement être démoralisante, qui sont convaincus que les salariés sont vraiment assez intelligents pour se manager tout seuls, qui savent que le "management", tel qu'on le pratique aujourd'hui, fait obstacle à la réussite et qui ont envie de faire en sorte que cela change. »

L'iinovation managériale est en marche et balaiera tous les dogmes en vigueur.

A nous d'en être acteur plutôt que de le subir...quelque soit notre niveau hiérarchique.

Ce livre est un appel à la révolte des schémas bien pensants vendus par les écoles de commerce (dont il fait partie), qui dépasse l'amorce créée par l'ouvrage de H. Mintzberg : "Des managers, des vrais ! Pas des MBA".