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http://www.lien-social.com/livres/livres01/livre601-1.htm
Cet ouvrage analyse l'organisation, les stratégies et les missions des associations de l'action sociale. Il propose des outils d'analyse et d'action pour dégager la spécificité du rôle de ces associations non réductible à une logique marchande ou de pouvoir. Un essai à la fois tonique et didactique qui pose les vraies questions et fournit les concepts pour penser la spécificité du modèle mixte français d'action sociale (politiques publiques et dynamique associative).
Public concerné : Les responsables d'associations (directeurs et cadres de direction); Les cadres de l'administration sociale (D.D.A.S.S. état et régions); Les travailleurs sociaux
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Cet ouvrage analyse l'organisation, les stratégies et les missions des associations de l'action sociale. Il propose des outils d'analyse et d'action pour dégager la spécificité du rôle de ces associations non réductible à une logique marchande ou de pouvoir. Un essai à la fois tonique et didactique qui pose les vraies questions et fournit les concepts pour penser la spécificité du modèle mixte français d'action sociale (politiques publiques et dynamique associative).
Public concerné : Les responsables d'associations (directeurs et cadres de direction); Les cadres de l'administration sociale (D.D.A.S.S. état et régions); Les travailleurs sociaux

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