coopération (12)
Recruter, promouvoir sa marque, favoriser le partage de connaissances... Bien utilisés, les réseaux sociaux en ligne ont de vrais débouchés en entreprise. Un point complet sur leur usage professionnel avec deux experts.
Des outils différents suivant les usages et le Partage des connaissances entre collaborateurs
Un article paru dans Indexel pour le lire dans sa globalité cliquer ici
Oracle vient d'acquérir la propriété intellectuelle du Californien Tacit Software qui a mis au point une technologie d'identification automatique de compétences. Ces capacités sont destinées à faciliter le partage des connaissances au sein d'une entreprise.
Pour plus de détail suivez le lien ici
Un livre de réflexion de fond... C'est rare !
Interview de Marc Luyckx Ghisi
"Nous avons en mains les outils économiques pour faire fonctionner le monde de manière durable et socialement inclusive et juste. Ces outils économiques sont des outils très différents des outils industriels. Ils sont déjà utilisés avec énormément de succès par les entreprises de la société de la connaissance. Mais nous constatons malheureusement, que la majorité des acteurs économiques continuent le « business as usual ». Ce non changement de vision est une stratégie économique suicidaire, mais constitue aussi un énorme danger de déboucher rapidement sur un monde Orwellien de manipulation généralisée"
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La knowledge economy est le fil conducteur de la société transmoderne car elle est tout simplement la partie la plus visible du changement qui s'opère sous nos yeux. Des milliers d'entreprises en UE et dans le monde sont déjà en partie ou totalement dans cette nouvelle manière de voir et de gérer l'économie et elles font des bénéfices. Elles sont parfois, comme en Inde, le moteur principal du relèvement économique de ce continent énorme. Elles engagent en masse. Voire elles ne trouvent pas sur le marché assez de personnel créatif qui puisse jongler avec la technologie.
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"les entreprises qui se sont adaptées à la nouvelle logique, ont admirablement survécu car elles ont été capables de capitaliser d'énormes acquis immatériels (intangible assets) et de conserver ainsi un bilan très positif"
la notion de "technologies de la relation" prend acte de l'évolution générale vers le 2.0 et de la vague d'usages qu'elle déclenche, emportant avec elle bien des pratiques et des représentations
Joel de Rosnay, toujours "visionnaire" et prompt à trouver la juste expression, a lancé le terme début 2008, notamment lors de cette conférence. Il a pour vocation de remplacer l'appellation TIC, ce qui se justifie amplement :
1/ L'information et la communication ne représentent pas l'ensemble des fonctions sociales affectées profondément par les technologies et leurs usages depuis une quinzaine d'années. i-KM avait tenté d'y introduire la "connaissance" et de parler de TICC. Mais l'information reste, dans beaucoup d'esprits, le thème absolu, alors que c'est bien la connaissance, information contextualisée et intériorisée par les acteurs, porteuse de valeur économique et d'action, qui utilise au mieux ces technologies
2/ A défaut de désigner la connaissance, la notion de "technologies de la relation" prend acte de l'évolution générale vers le 2.0 et de la vague d'usages qu'elle déclenche, emportant avec elle bien des pratiques et des représentations.
Ce sont bien les relations inter-individuelles qui sont au coeur des pratiques du 2.0 : quelques soient les contenus, les options entre de très divers supports multimédias, l'intention des auteurs, des lecteurs, des commentateurs... c'est toujours dans l'inter-relation d'individu à individu et d'individu à "amis" (ceux que le 2.0, par la magie de la folksonomie, vous fera apparaître comme "proches") qu'intervient la publication.
Les concepts et pratiques qui prenaient corps, par exemple le Knowledge Management, la veille collaborative, sont happés par la vague relationnelle : le partage, le collectif, la co-création de connaissances, la constitution en équipe de bases de connaissances... s'improvisent, comme naturellement, au travers des wikis, des tags et de la folksonomie, des slides partagés ou des mails audio, etc. La simplicité des outils épargne la mise en place raisonnée de systèmes de relation. L'improvisation relationnelle se substitue à la réalisation (souvent poussive, bureaucratique, et technologiquement lourde) de collectifs.
Les avantages sont évidents : agilité organisationnelle, sélection des participants par la motivation, grande réactivité... mais n'y a-t-il pas danger à désorganiser, en quelque sorte, la relation ? S'agirait-il au contraire de porter l'auto-organisation à une échelle de pratique, à un seuil, avec une amplitude, jamais atteints, et avec des effets systématiquement inattendus ?
Note Sur l'auto-organisation et l'autopoïèse, voir aussi
Gareth Morgan : la métaphore de l'organisation comme un cerveau
J-M Blancherie : sens et cognitif
Bonjour à toutes et à tous,
J'ai le plaisir de vous annoncer la sortie du cinquième numéro de l'année 2008 de KNOW #7.
Dans ce numéro, Le sujet abordé est :
La dimension humaine et cognitive dans le cadre de vos projets de certifications.
Pour le recevoir si vous n'etes pas inscrit sur la liste de diffusion merci de suivre le lien
et d'y indiquer votre Nom, Prénom, Société et votre courriel.
Bonne Lecture....
Pascal Bernardon
Vos Connaissances et Votre Savoir-Faire : Un Capital à Valoriser
www.gestion-des-connaissances.com
+33 6 74 20 38 61
Visualisez les premières reflexions à chaud de notre Web-Conférence
Les bloggeurs qui ont réagis en Direct :
Merci encore à toutes et à tous pour votre participation riche et active.
N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations
A bientôt pour le second volet
Les Organisateurs
Xavier Aucompte et Pascal Bernardon
Pour plus de détail visonner la capsule vidéo en cliquant ici
sur La communauté du MindMapping
* Par fgodlewski le 27/07/08 - 19:44
Je fais suite à mon précédent message sur la journée "Gestion des connaissances" tenue le 2 juillet au ministère de l'Écologie, de l'Énergie, du Développement durable et de l'Aménagement du territoire (MEEDDAT).
Dans ma présentation introductive "Les enjeux de la démarche", j'ai évoqué les outils de cartographie comme un des outils de base des réseaux professionnels. ...
Je vous joint les derniers articles publiés sur le journal du net et vous invite à entamer une reflexion sur les impacts que cela va engendrer au sein des comapgnies.
Krach démographique 2010-2015 : quand le savoir-faire part à la retraite
http://www.journaldunet.com/management/expert/ressources-humaines/23881/krach-demographique-2010-2015-quand-le-savoir-faire-part-a-la-retraite.shtml
La gestion des connaissances, élément fondamental d'une économie de services
http://www.journaldunet.com/solutions/expert/intranet-extranet/25748/la-gestion-des-connaissances-element-fondamental-d-une-economie-de-services.shtml
Organiser l'intelligence Collective : Un atout Majeur pour un Développement Organisationnel Durable
http://www.journaldunet.com/management/expert/ressources-humaines/27291/organiser-l-intelligence-collective-atout-majeur-d-un-developpement-organisationnel-durable.shtml
Je vous souhaite un excellent week-end prolongé
Pascal.
Etes vous d'accord, dans le détail, avec cette comparaison : COCHEZ CE QUI VOUS SEMBLE LE PLUS IMPORTANT OU EXACT
Les 1 représentent les caractéristiques de l'entreprise 1.0
LES 2, celles de l'entreprise 2.0
Le tableau comparatif est visble ici, avec un résumé de l'analyse de frd cavaza