magical

"la grande erreur de notre temps, ça a été de pencher, je dis plus, de courber l'esprit des hommes vers la recherche du bien-être matériel...Il faut relever l'esprit de l'homme, le tourner vers la conscience, vers le beau, le juste et le vrai, le désintéressé et le grand. C'est là, et seulement là, que vous trouverez la paix de l'homme avec lui-même et par conséquent la paix de l'homme avec la société."
Victor Hugo (citation choisie par Nicolas Hulot)

"la quête sans frein de ce plus, d'une croissance infinie est un dysfonctionnement, une maladie. Il s'agit du même dysfonctionnement que l'on trouve chez les cellules cancéreuses dont le seul but est de se multiplier, inconscientes du fait que cette même multiplication amène leur propre destruction en détruisant l'organisme dont elles font partie. Certains économistes sont tellement attachés à la notion de "croissance" qu'ils ne peuvent se défaire de ce terme, qualifiant une récession de période de "croissance négative"

" le manager qui tue le coeur des hommes mérite d'tre passé par les armes ! Il faut que le management prenne le plus grand soin du coeur des hommes. Cela ne veut pas dire qu'il faille tre gentil inconsidérément ou qu'il faille surprotéger les gens inutilement. Cela veut dire que chacun doit pouvoir tirer à 100 % partie de lui-meme, jouir pleinement de l'existence.....Les hommes vont là où l'on prend soin de leur coeur! "

N'est plus disponible qu'en anglais. Dommage pour un chef-d'oeuvre du genre.
http://www.amazon.com/Bunsha-Improving-Business-Division-Pocketbusiness/dp/1881267032/sr=8-1/qid=1163242622/ref=sr_1_1/102-6955301-5084127?ie=UTF8&s=books

"Si nous ne sommes pas pleinement présents et si nous ne sommes pas vivants, que ce soit pour nos biens-aimés ou pour nous-mêmes, où sommes-nous ? Nous courons tout le temps, même pendant notre sommeil. Nous courons parce que notre peur de tout perdre nous poursuit."

"si l'homme veut infléchir le cours des choses, s'il veut remplacer le jeu des vieux acteurs, hasard, nécessité, dieux, ou Dieu, par son propre jeu, il lui faut regarder en face son savoir, c'est à dire son ignorance."

"comment une personne peut-elle diriger une grande entreprise si elle ne sait pas se diriger elle-même ? Comment peux-tu nourrir une famille si tu n'as pas appris à te nourrir toi-même ? Comment peux-tu faire le bien si tu ne te sens pas bien ?"

" Quelle est, pour vous, la différence entre le maître et le disciple ?"
Graf Dürckheim me répond sans hésitation. "La différence entre celui qu'on appelle le maître et celui qu'on apelle le disciple ? Il n'y en a pas. Les deux sont sur le même chemin...." "...Oui les deux sont sur le même chemin. Mais chez celui qu'on appelle le maître, cela se voit déjà un peu plus !"

"la force qui est ressentie vient du fait que nous ne disposons plus seulement de nos propres forces, mais de toutes celles qui nous sont octroyèes par le réseau multiforme dans lequel nous sommes placés ou par lequel nous acceptons d'être façonnés.
La force ou la faiblesse d'un vivant humain est une fonction relationnelle.
Si les liens aux autres et au monde sont limités en nombre et en qualité, nous demeurons exténués, au bord de la dépression.
Si au contraire ces liens sont innombrables et toujours prêts à s'adapter, alors la puissance est à notre porte"